НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ
   NATIONAL INSTITUTE OF ECONOMICS
(495) 226-95-33    226-95-34    226-95-35

НОВОСТИ О НАС УСЛУГИ КЛИЕНТЫ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ ВАКАНСИИ

оценка (главная) | кратко об оценке
порядок работы | документы | методики
законы | стандарты | статьи
ПО для оценки недвижимости

раздел сайта: оценка (главная) / статьи по оценке и экономике / статьи по экономике / О политике обновления производства предприятий в условиях дефицита инвестиций

О ПОЛИТИКЕ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА ИНВЕСТИЦИЙ



Дасковский Вадим Борисович,
д.э.н., профессор,
научный руководитель,
Национального института
экономики (НИЭк, www.niec.ru)

Ефимов А.Д.

Опубликовано в журнале

Пищевая промышленность.
2007. № 4. С. 30-32.



Как показало исследование процесса хозяйственной деятельности и воспроизводства основных фондов, на предприятиях пищевой промышленности в течение весьма благоприятного периода развития нашей экономики (1999 - 2006 гг.) накоплений всех амортизационных отчислений (пассивной и активной части ОФ) оказывается недостаточно для осуществления простого воспроизводства отслуживших нормативный срок полезного использования машин, оборудования и транспортных средств точно такой же морально изношенной, не претендующей на элементы инновационности, но новой по возрасту техникой. Этот факт является подтверждением неработоспособности ныне действующего механизма самофинансирования развития предприятий, породившей углубляющийся кризис материально-технической базы не только пищевой промышленности, но и промышленности, и экономики в целом [1]. Цель данной работы - определение общей характеристики утвердившегося воспроизводственного уклада и поведения предприятия в условиях жесточайших финансовых ограничений обновления производства, а также последствий, связанных с этим.

Зная наперёд о неосуществимости в обозримой перспективе комплектной замены физически и морально устаревшей технологической линии из-за ограниченных инвестиций, руководство предприятия принимает единственно возможное и в рассматриваемых условиях целесообразное решение, основывающееся на двух стратегических установках: во-первых, имеющиеся накопления использовать немедленно, пока они не обесценились ростом цен машиностроительной продукции (то, что ещё можно купить сегодня, нельзя будет приобрести в следующем году, а может быть, и квартале); во-вторых, и это следует из первого, необходимо производить замену наиболее изношенных машин, агрегатов и др., максимально сдерживающих своим состоянием ритмичность технологического процесса и качество продукции. При этом сопряжённость производительности отдельных звеньев производственного процесса как непременный фактор оптимального технологического потока может уступать конъюнктуре возможности осуществления немедленной сделки, определяемой прежде всего доступностью цены. Как результат - мощность приобретаемой хлебопекарной печи может быть избыточной, а сама печь - более энергоёмкой в сравнении с проектной. Зато, хотя бы временно, восстанавливается нормальный ритм линии хлебопечения, что в совокупности со снятием потерь времени и затрат на ремонт прежней, многократно изношенной печи, частично или полностью окупает такое мероприятие.

Следующая примета нынешнего времени. Если замена совершенно изношенных фрагментов технологической линии новыми представляется в ценовом ракурсе неосуществимой, руководство предприятий принимает решение о приобретении необходимого оборудования на вторичном рынке уже эксплуатировавшегося, но более дешёвого оборудования.

Нельзя не отметить, что новации новых импортных линий, наблюдаемые нашими специалистами на международных выставках и в заграничных командировках, не остаются без внимания. Разумеется, в новых производственных и управляющих системах происходит все большее насыщение компьютерной техникой, электроникой и средствами связи. Все это в доступных формах и виде «вживляется» в нашу производственно-хозяйственную деятельность. Если попытаться классифицировать типовые цели предприятий, которые они обычно реализуют для повышения своей конкурентоспособности и эффективности, по степени их инвестиционной доступности и реализуемости, то априори можно прийти к следующему результату (табл. 1).

Таблица 1

Реальная постановка целей развития предприятий с точки зрения обеспеченности их инвестициями

Совершенно очевидно, что высокорентабельные предприятия имеют возможность и стремление использовать весь набор целей, варьируя на разных этапах своего развития акценты их значимости для достижения максимальных результатов. Находясь в положении среднестатистического (рентабельного и постепенно из-за инфляции становящегося низкорентабельным) предприятия, формирование инвестиционных ресурсов которого под неблагоприятным давлением внешней среды не позволяет планировать и реализовывать ничего иного, как оригинальные и недорогостоящие новации (в основном своих рационализаторов) или компьютеризацию производственных и управленческих систем, направленных на автоматизацию или механизацию существующего производственного процесса; добиваться организационными и технологическими мероприятиями снижения себестоимости продукции и, как успех, поддержания её на прежнем уровне; недопущение в сравнении с существующими нормами и стандартами загрязнения окружающей среды и квалифицировать как главную цель своего выживания - замену изношенной техники и технологии.

Наша классификация целей предприятий в зависимости от их обеспеченности инвестициями и само ранжирование целей подтверждается данными обследования федеральной службы статистики, табл. 2 и рис. 1 [2,с.109].

Таблица 2

Распределение организаций по оценке факторов, ограничивающих
инвестиционную деятельность, % к общему числу организаций




Основными факторами, ограничивающими инвестиционную деятельность обследованных организаций в 2005 г., по-прежнему, являлись недостаток собственных финансовых средств (на это указали 60 % руководителей организаций), высокий процент коммерческого кредита (30 %), высокие инвестиционные риски (24 %), несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая инвестиционные процессы (21 % респондентов).

Вместе с тем влияние отдельных факторов на ограничение инвестиционной деятельности за последние четыре года изменилось. Так, среди респондентов значительно сократились указания на неопределённость экономической ситуации в стране при увеличении ссылок на недостаток собственных финансовых средств.

Основной целью инвестирования в основной капитал в 2005 г. по-прежнему оставалась замена изношенной техники и оборудования, на это указали 70 % респондентов (в 2000 г. - 56 %). Инвестиции с целью увеличения производственных мощностей с неизменной номенклатурой продукции и её расширением осуществляли по 33 % организаций; цели, связанные с повышением экономической эффективности производства (внедрение новых производственных технологий, снижение себестоимости продукции, экономия энергоресурсов), преследовали 40-47 % организаций (рис. 1).

Исходя из этого, основная часть инвестиций в основной капитал в 2005 г. направлялась на приобретение машин, оборудования и транспортных средств, на что указали 925 руководителей организаций, 34 % респондентов отметили, что приобретали основные средства, бывшие в употреблении у других организаций, и объекты незавершённого строительства.

В 645 организаций в 2005 г. осуществлялся капитальный ремонт и модернизация имеющегося оборудования.

Основная часть машин и оборудования в крупных и средних организациях приобреталась организациями в 1980-1989 гг. и после 1990 г. (по 23 %), пятая часть действующего оборудования была приобретена до 1970 г. [2,с.110].

Длительный срок службы машин и оборудования, высокая степень их изношенности приводят к списанию физически изношенного оборудования. На эту причину выбытия машин и оборудования указывали 83 % руководителей организаций, 10 % отмечали в качестве причины выбытия оборудования экономическую неэффективность его использования. В каждой третьей организации выбывшие машины и оборудование были проданы на вторичном рынке (табл. 3).

Таблица 3

Распределение организаций по оценке причин выбытия машин и оборудования

Обследование показало, что 88 % организаций направляли основной капитал на приобретение новых машин и оборудования отечественного производства (в 2000 г. - 80 %); на вторичном рынке отечественное оборудование покупали 22 % организаций, импортное - 5 % (в 2000 г. соответственно 21 и 4 %). На условиях финансового лизинга машины и оборудование приобретали 17% организаций (в 2000 г. - 4 %, в 2003 г. - 18 %).

В 2005 г., как и в предыдущих годах, в основном приобретались электронно-вычислительная техника и транспортные средства.

Таблица 4

Распределение организаций по видам приобретаемых машин, оборудования, транспортных
средств в 2005г., % к общему числу организаций по виду их деятельности

Данные табл. 4 убедительно свидетельствуют о закреплении тенденции преимущественного приобретения отдельных установок, а не комплексов и технологических линий, что свидетельствует о трудных условиях воспроизводства основных фондов во всех отраслях промышленности, а также формировании доминирующего акцента на приобретении средств электроники и связи. Паралич процесса воспроизводства основных фондов, в режиме которого он функционирует уже более 35 лет, привёл нас к кризисной возрастной структуре ввода и эксплуатации промышленного оборудования в 2005 г., показанной на рис. 2.


Если в настоящее время средний возраст промышленного оборудования в России превышает 20 лет, то в развитых странах приемлемым и реально существующим возрастом является 6~7 лет. Кстати, нормативный срок полезного использования оборудования пищевой промышленности 8 лет, но на практике он многократно превышается.

Современная воспроизводственная структура характеризуется увеличением расходов предприятий, связанных с капитальным ремонтом функционирующего, но устаревшего и физически изношенного оборудования.

Затраты на эту цель превышают темпы инвестиций в основной капитал. Следовательно, инвестиционный процесс ориентируется на краткосрочные и дешёвые методы обновления производственного аппарата за счёт оборотного капитала, что является особенностью экономики России.

При этом следует обратить внимание на то, что в структуре капитальных вложений на оборудование затраты на приобретение технологических линий и комплексов по выпуску новой продукции составляют только 10-15 %; основная часть приходится на приобретение отдельных установок, часто уже бывших в употреблении.

Процесс воспроизводства основных фондов трансформировался в процесс поддержания их работоспособности с помощью ремонта и посильной модернизации. Это приводит к консервации устаревших технологий и не может способствовать производству конкурентоспособной высокотехнологичной продукции, а в долгосрочной перспективе ведёт к экономической деградации, кризису.

Рассматриваемый период (1999-2006 гг.) характерен политической и экономической стабильностью. Улучшилось социальное положение населения и, в частности, повысились заработные платы и пенсии. Последнее обстоятельство увеличило спрос на продукты пищевой промышленности, а с ним и её ежегодный устойчивый рост в пределах 5-7 %. Как следствие, повысилось использование среднегодовой мощности (1999 и 2004 гг.), например: по сахарному песку с 77 до 85 %, макаронным изделиям с 42 до 68 %, цельномолочной продукции с 28 до 45 %. Это стало фактором снижения себестоимости за счёт экономии условно-постоянных затрат. Всё говорит о том, что при должной активизации инвестиционной деятельности, достаточной для нормализации процесса воспроизводства основных фондов, по крайней мере их активной части, затраты, а с ними и цены на выпускаемую продукцию могут быть стабилизированы, а затем и снижены. Это является базой обуздания инфляции в экономике - главного препятствия обновления и развития предприятий.

Литература

1. Киселёв В.Б., Шевелёв Д.Г. Анализ хозяйственной деятельности и процесса воспроизводства основных фондов среднестатистического эталона предприятия пищевой промышленности // Хранение и переработка сельхозсырья. 2006. № 4.

2. Статистический бюллетень // Федеральная служба государственной статистики. 2006. № 1.


Ссылка на статью:
Дасковский В.Б., Ефимов А.Д. О политике обновления производства предприятий в условиях дефицита инвестиций // Пищевая промышленность. 2007. № 4. С. 30-32.


Authors:
Vadim B. Daskovskiy,
Doctor of Economics, Professor,
Scientific head,
National Institute of Economics
(NIEc, www.niec.ru)

A.D. Efimov,

Published in journal

Food processing industry
2007. № 4. P. 30-32.

Title:
About renovation politician of manufacture of the enterprises in conditions of investment deficiency.


Страница защищена от нарушения копирования веб – содержимого сайта Copyscape